． 相談窓口＝人事や管理職 従業員 状況 把握 ！
．相談窓口 明確 し、事業所 仕事 介護 両立支援制度 手
等 周知 ！
事業所として対応すべきこと
◆介護休業ヷ介護休暇 育児介護休業法 定 い 各種両立支
援制度 説明し し う！
◆自社 独自 定 い 両立支援制度 説明し し う！
◆両立支援制度 利用 場合 具体的 申請方法 申請 タイミン
説明し し う！
◆介護休業 得した場合 会社 フォロヸ体制 説明し し う！
◆ 仕事 介護 両立 支援 ！ いう企業姿勢 伝え し う！
◆従業員 直面し い 介護 実態 把握し し う！
◆従業員 仕事 介護 両立 、 う 課題 抱え い 把 握し し う！
◆従業員 う 働 方 望 い 把握し し う！
◆公的 介護サヸビ け た 手 申請状況 確認し し う！
ヷ介護保険サヸビ け た 要介護度 認定 け い ？
ヷ地域包括支援センタヸへ相談し い ？
ヷ マネ ャヸ 決 い ？
要 支援 者 地域包 括支 援センタ ヸ 介 護予防 プ ラン 、要介 護 者 マネ ャヸ 介護
．働 方 調整 し、自社 合 た働 方改革 推進 ！
．職場 雰囲気 く ！
助け合いやお互い様 雰囲気
も大事！育児介護 担う人だけ
なく、職場・社員全体 取り組
い ましょう！
◆法令 順守した制度 整え し う！ ヷ柔軟 勤務時間 設定
ヷ両立しや い業務へ 配置転換
◆効率的 業務運営 し し う！
ヷ業務配分、業務 流 見直し、無駄 排除
ヷ情報共有方法 見直し、仕事 見え 化
ヷ権限委譲 仕組 整備 管理職不在時 権限委譲 ルヸル
ヷ業務 メンバヸ構成 工夫
仕事 複数担当制 ！
誰 うマニュ ル整備！
管理職 ！
◆職場内 介護ヷ育児ヷ病気療養へ 理解 醸成 し し う！
働き方改革取組例
自社 合 た働 方改革 推進し し う！！
○相談窓口 明確化
○自社 合 た制度 導入
ヷ短時間勤務
ヷフレッ タイム ヷ勤務インタヸバル ヷ○○分単位 年次休暇 ヷ時差出勤
ヷ在宅ワヸ テレワヸ ヷ介護ロボット等 貸し出し ヷ事業所内託児 設置
ヷ家事支援派遣、ベビヸ ッタヸ 派遣
ヷ宅配ロッカヸ 設置
ヷ自己研鑽、資格 得へ 助成
業務改革
環境ヷ仕組
○トップ 発言
○トップ メッセヸ
○管理職全体 意識改革
○社員向けセミナヸ 実施
○個別面談 実施
○管理職 従業員 状況把握
意識改革
○業務 見直し 無駄 排除
○仕事 見え 化
ヷ情報共有方法 見直し フ イル 共 有化、会議 設定 仕方
ヷマニュ ル整備
ヷ権限委譲 仕組 整備 ヷ複数担当制
○計画的、効率的 業務遂行
ヷ業務 優先順位 設定 ヷ各業務 必要 時間 想定 ヷ退社時間 目標設定
